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Narrativas con propósito

Actualizado: 8 jul 2024

Diseñando la comunicación de United Way España




CONTEXTO


El proyecto se enmarcó como pieza estratégica al inicio de la Consultoría de Comunicación y Narrativa de la Fundación United Way España (UWE) para el 2024.

A través de una investigación exhaustiva, nos propusimos identificar las líneas generales de comunicación, alineando su valor y potencial intrínseco con las demandas de la sociedad.


EQUIPO


Pablo Dávila, como responsable del proyecto global de Consultoría de Comunicación y Narrativa.

Raquel López Vázquez, responsable de la Investigación.


INVESTIGACIÓN


El proceso perseguía tres objetivos: 

  • Afianzar ideas

  • Descubrir nuevas oportunidades

  • Ajustar la estrategia, segmentando a las distintas personas usuarias.


Fue diseñado en seis semanas y dividido en cuatro fases: Diseño, Campo, Análisis y Presentación.


A nivel metodológico combiné distintos enfoques: 


  • Desk Research para encontrar la información e inspiración necesarias, comenzar a hacernos preguntas y formular las primeras hipótesis.

  • Encuestas para empezar a tomarle el pulso a las plantillas en cuanto a su valoración de las políticas ASG, el voluntariado corporativo y las estrategias de Impacto social de sus organizaciones.

  • Entrevistas a personas expertas y responsables en Sostenibilidad para profundizar en la salud del compromiso social organizacional, conocer las fuentes, canales de información y criterios para colaborar con entidades sociales.

  • Observación, para vivenciar en primera persona proyectos de voluntariado corporativo.



DISEÑO DE LA SOLUCIÓN

La solución diseñada debía dar respuesta a los tres objetivos iniciales:


Afianzar

A diferencia de otras entidades, UWE tiene un papel. Lo que necesitamos es un par de UWE más (Responsable de entidad colaboradora)
  • UWE está donde tiene que estar: en el centro.

  • Existe aun un gran recorrido para unir estrategia y propósito dentro de las organizaciones y UWE es un socio clave.

  • Las empresas necesitan ayuda para traducir los ODS en acciones y UWE es experto.

  • Se demanda personalizar las estrategias de sostenibilidad y UWE así los diseña.


Descubrir

No basta con cambiar, hay que transformar (Experta en proyectos artísticos y sociales y activista)
  • Las estrategias ASG deben ir más allá. De ir cumplir a servir.

  • Medir el valor del impacto a largo plazo es clave.

  • Hay que estar en la agenda.

  • Aprovechar el poder prescriptor de la comunidad.

  • Pero sobre todo, se debe apostar por regenerar la salud social y transformar, mejorando la vida de las personas y de la sociedad.


Ajustar


Entrevisté a distintos perfiles profesionales, de diferentes sectores y con distinta responsabilidad dentro del ámbito del ASG e identificamos cuatro perfiles de Personas:


  • Activistas

  • Deseosas

  • Neutras

  • Escépticas



Y cuatro perfiles de Organización:


  • Cuarto sector

  • Concienciadas

  • En transición

  • Escépticas



En base a esta segmentación se diseñaron las líneas estratégicas de comunicación inspiradas por cinco principios de diseño:


🌱Transformar e Impactar

Nos enfocamos en acciones con mirada a largo plazo para la regeneración social.

🌱Valor compartido

Resaltamos la importancia de acciones solidarias más allá de gestos superficiales.

🌱Facilitar

Ayudamos a accionar los objetivos para hacerlos realidad.

🌱Acercar

Subrayamos la importancia de abordar problemas universales, visibilizarlos y actuar.

🌱Confiar

Reforzamos el concepto de equipo.




Shared value is not on the margin of what companies do but at the center. It can give rise to the next major transformation of business thinking
(Michael Porter)



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